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Mostrando entradas de noviembre, 2012

INNOVAR EL CAMINO HACIA EL CAMBIO Y EL ÉXITO

Algunas de las empresas que más éxito tienen en la actualidad como Google, Microsoft, Zara, etc. tienen algo en común se atrevieron a innovar y a romper con lo establecido y muchos las hemos visto nacer. Algunos desarrollaron productos, otros servicios, otros nuevos canales de distribución, pero a pesar de los enemigos de Maquiavelo su éxito esta ahí.
En el actual entorno, la innovación ya no parece ser una opción, para sobrevivir a muchas empresas ya no les es suficiente con adaptarse al entorno, tienen que crear su futuro reinventándose a si mismas. Aunque quizás haya quien prefiera no hacer nada y esperar a que escampe.
La ventaja competitiva en el actual entorno, no es una opción, no es una búsqueda quimérica que debamos buscar cuando el arco iris nos ilumine, debe ser una búsqueda constante y debe de analizarse y revisarse periódicamente ¿sigue siendo una ventaja competitiva la que tenia el año pasado o la del abuelo fundador del negocio?.
La competencia actualmente es atroz, y …

¿Qué tipo de retención debe aplicarse a los administradores de sociedades que al mismo tiempo son trabajadores de la sociedad?

Según pregunta realizada a la Agencia Tributaria las retribuciones que perciban por la condición de administradores de la sociedad estarán sometidas a un tipo de retención del 42 por 100 para los ejercicios 2012 y 2013. Las retribuciones que perciban como trabajadores por cuenta ajena estarán sometidas al procedimiento general de cálculo de retenciones previsto en la normativa vigente, con el mínimo del 15 por 100 si derivan de relación laboral especiales de carácter dependiente, de altos directivos.
La Normativa/Doctrina que se cita en dicha consulta es:
Artículo 101 .2 y 4 Ley 35 / 2006 , de 28 de noviembre de 2006. Artículo 80 .1 3º y 86.2 Real Decreto 439 / 2007 , de 30 de marzo de 2007. Consulta Vinculante de la D.G.T. V 1238 - 05 , de 27 de junio de 2005. Consulta Vinculante de la D.G.T. V 1993 - 05 , de 06 de octubre de 2005. Resulta conveniente reflejar en los Estatutos de las sociedades que el cargo de Administrador es retribuido y fijar su remuneraciones en ellos, y serí…

CÓMO SER UNO DE LOS MIEMBROS MÁS INFLUYENTES EN LOS GRUPOS DE LINKEDIN

Linkedin se esta configurando como una red de un gran potencial para establecer relaciones profesionales y los grupos una de las vías para contactar con profesionales y un escaparate sobre los conocimientos de las personas que en ellos empiezan debates y aportan sus comentarios a ellos.
Como prolongación del blog Escritorio Contable he creado el foro de debates ESCRITORIO CONTABLE, FISCAL Y FINANCIERO que podeis visitar siguiendo el enlace.
Durante mi experiencia he podido contrastar como hay dos formas de liderar el ranking de miembros más influyentes.
Una forma mas laboriosa y que genera un mayor valor añadido al grupo que es generar debates que generen feedback y aportar comentarios a los debates.
Una forma rápida que he visto en varios grupos, que es ofrecer algo de interés para el grupo, como una tabla de Excel, una manual de algo, etc. y solicitar el email para remitirlo por email. Si lo ofrecido es de interés para el grupo se generará una gran cantidad de comentarios que aupar…

EL FONDO DE MANIOBRA EXPLICADO CON UN CUENTO

Hace muchos años existió un rey que gobernaba un prospero y amplio territorio llamado “Maniobra”, en el cual todos su súbditos vivían cómodamente. En contraposición los habitantes del reino vecino, periódicamente pasaban hambre y necesidades.
Los dos reinos, sin embargo, eran similares en extensión y sus tierras eran igual de prósperas, pero tanto uno como otro, necesitaban comerciar con los territorios vecinos para asegurarse la supervivencia.
La diferencia entre ambos radicaba en que el reino de “Maniobra” ejercía un gran control sobre las finanzas del reino, cobraba sus deudas a los países vecinos siempre antes de lo que les pagaba y en el caso de que alguno se retrasara en los pagos mandaban un embajador para urgir el pago de las deudas. Por otra parte, siempre que comerciaban solían enviar las mercancías conforme a los plazos y calidad exigidas por lo que no proporcionaba excusas para demorar los pagos. Además, cuando tenían que pedir dinero a los prestamistas, si era para hace…