Es relativamente común y sobre todo en
tiempos de crisis referirse a los trabajadores tanto del sector público como
del privado en términos de coste y de gasto.
Gasto que se produce con la contabilización
del salario y que cuando la actividad de las empresas decae y los ingresos no
cubren los gastos parece pesar como una losa en la cuenta de resultados de las
empresas.
Obviamente cuando la producción disminuye lo
hacen las horas de trabajo, pero que es mejor ¿despedir trabajadores, reducir
jornadas o hacer un expediente de regulación?
Sin olvidarnos de coste salarial, pensemos en
la inversión realizada en un trabajador, en sus conocimientos adquiridos en su
bagaje por la empresa, en su importancia dentro del equipo, en la inversión
realizada en formación, y yendo un poco más atrás podemos incluso valorar la
formación realizada por ese trabajador antes de incorporarse a la empresa y de
su experiencia adquirida previamente a la incorporación.
Pensemos por ejemplo en una asesoria en donde
el verdadero valor esta en los conocimientos de las personas que ofrecen el
servicio de asesoramiento a los clientes. Donde esta el valor, en lo que queda
de amortizar de equipos informáticos, programas o mobiliario o en el equipo que
compone la plantilla, en sus relaciones con sus clientes, en la formación
acumulada, etc.
Si consideráramos la selección española de
fútbol como si fuera una sociedad, en la que su director Vicente del Bosque fuera
evaluado por los resultados de su equipo. ¿cuál sería el valor de este equipo
que lo ha ganado todo y obtiene un resultado de 4 goles a 0 frente a Italia en
la final de la Eurocopa ?
En lo relativo a futbolistas el
trato contable que prevén las Normas de Adaptación del Plan General de
Contabilidad a las Sociedades Anónimas Deportivas es el de considerar los
gastos de adquisición de jugadores como un activo inmaterial, recogido en la
cuenta 215. “Derechos de adquisición de jugadores”, al producirse dichos gastos
como consecuencia de una transacción onerosa y solo por el importe del
“transfer”. Esta cuenta se amortizará en función del tiempo de duración del
contrato.
En el punto 5.e de las normas de
valoración se dice que por derechos de adquisición de jugadores se entiende el
importe devengado por la adquisición de un determinado jugador (nacional o
extranjero) procedente de otra entidad. En este importe se incluirán todos los
gastos realizados que sean necesarios para la adquisición de este jugador”.
Sin embargo, los jugadores
parecen no tener un valor hasta que son transferidos, por lo que un equipo que
ganara la liga con todos sus jugadores canteranos aparentemente no tendría un
gran valor en balance.
Se debería de buscar la forma de reflejar en
balance el valor de las personas, ya que pueden valer más que cualquier otro
activo de la empresa, de hecho una empresa son las personas que la componen, y
en ocasiones la sustitución de cualquier empleado acarrea unos costes de
adaptación del nuevo empleado o por la formación de este.
Cual es la perdida de valor del balance
España por la perdida de todo el Know How que se esta perdiendo con despidos
indiscriminados y el cierre de empresas.
Es el despido de los empleados lo que provoca
la salida de la crisis de las empresas, o es la perdida de este Know How y los costes
asociados a la salida de estos empleados lo que acaba precipitando su cierre.
Entiendo que las empresas en ocasiones tengan
que ajustar plantillas, pero antes de centrarse en despedir empleados, deberían
de buscar nuevos horizontes que permitieran sacarle rentabilidad al Know How
que tienen.
Aunque también hay que reconocer que en
ocasiones hay empleados que actúan como pasivos, drenando recursos de la
empresa y minando la productividad del resto del equipo. En este caso como
pasivos costosos que son deben de amortizarse con la mayor celeridad posible.
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